система підтримки керівників;
побудована на класичних принципах управління
Перелік співробітників иа організаційна структура – то єдине ціле. Трапилась подія: прийм на работу, звільнення, або ж переведення на іншу посаду. Перелік співробітників оновлюється миттєво та одночасно. Тому Ви завжди користуєтесь актуальною та свіжою інформацією і не витрачаєте час на окрему підготовку цих даних.
Перелік співробітників та структура знаходяться в загальному корпоративному доступі. Завжди можливо визначити посадову особу, до якої необхідно звернутись, або написати або зателефонувати
Кожен співробітник бачить свій контракт, свій горизонт зростання оплати та знає правила, за яких можливе таке зростання
Визначається ринкова справедливість оплати посадової особи
Визначається корпоративна справедливість оплати посадової особи (корпоративна цінність посади)
Проводиться порівняння оплат працівників, які виконують ідентичну роботу або перебувають на тотожних посадах
На базі такого аналізу відбувається калібрування конкретної оплати, в масштабі інших, вже існуючих оплат
Контракти всіх працівників формують єдину базу, використовуючи яку, легко прогнозувати аналізувати, коригувати загальний фонд оплати праці підприємства. Всі дані щодо прогнозного Фонда ОП - як на долоні
Оплата, яка отримала своє визначення, поділяється на постійну та змінну частини. Змінна частина поділяється, своєю чергою, на типи. Такі типи зв'язуються з наповнювачами - фінансовими цілями та/або KPI
Виставляється горизонт зростання оплати для кожної посади, та встановлюються правила та умови зростання оплати
Для кожного співробітника формується особистий контракт
Завдання та/або доручення реєструються. Вони становлять єдиний список, який можна легко аналізувати та контролювати виконання
Співробітник бачить свої завдання у своєму робочому кабінеті
Керівник бачить завдання своїх працівників у своєму робочому кабінеті
Побудований алгоритм поводження із завданнями, залежно від того, хто поставив завдання, та від характеру поставленого завдання
До кожної посади формується список функцій. Цей перелік систематично перевіряється оцінкою. Зайве – забирається. Недостатнє – вноситься. Так функціонал співробітника стає живим та справжнім. Співробітник отримує необхідне орієнтування.